From theory to practice

Human Resources Management and the application of ESG practices in the organization

  • Alan Carlos Horácio Sousa Fatec Barueri
  • Graziela Paulo Gomes FATEC Barueri
  • Jamilly Vitória Malaquias FATEC Barueri
  • Lucília Caroline de Souza FATEC Barueri
  • Paulo R. de Medeiros FATEC Barueri
Keywords: ESG, Human Capital Management, Sustainability

Abstract

The article explores the integration of ESG (Environmental, Social, and Governance) practices into Human Resources management, highlighting the importance of adopting sustainable practices in response to global challenges. It aims to understand the role of HR in implementing these practices by analyzing the ESG report of a leading company and correlating these actions with the five fundamental processes of Human Capital Management (Planning, Incorporation, Maintenance, Development, and Retention). The methodology is based on exploratory research to establish a solid foundation for understanding the problem under study, guiding the development of more detailed and specific investigations in search of answers to the study's hypothesis.

Author Biographies

Alan Carlos Horácio Sousa, Fatec Barueri

Discente do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Graziela Paulo Gomes, FATEC Barueri

Discente do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Jamilly Vitória Malaquias, FATEC Barueri

Discente do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Lucília Caroline de Souza, FATEC Barueri

Discente do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Paulo R. de Medeiros, FATEC Barueri

Professor de Ensino Superior

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Published
2024-11-08